コンサルティング事例 

①都内23区内での新規開業ホステルの設計企画・館内レイアウトなどに携わり当初の客室構成などを見直し売上を30%以上増加させる。
また支配人候補の人材育成も担当し現場でのトレーニングも行う。

②ホステル運営会社の立ち上げに対しコンサルティングを行い、第一号店となる施設の運営方法・業者選定・マニュアル作成・求人対応・顧客対応・マーケティングなどを行い、現場でのスタッフトレーニングも行う。

③アプリ開発会社の依頼により外国人観光客の動向・試作アプリの利用動向に関してアドバイスを行う。

④海外企業の日本進出に対しコンサルティングを行い、デザイナー・施工業者・海外のクライアント様3社の間に立ち設計企画・館内レイアウト・コンセプト作成などを行う。
近隣マーケット調査・競合調査などを行い精度の高い収支予測を作成。近隣住民説明会などの立ち合いも行う。

⑤イベント会社の訪日向けイベントに関して共同企画・アドバイスを行う。

⑥都内23区内ラブホテルのホステル転換へ向けての収支予測・客室レイアウト・予約サイト設定・業者選定などのアドバイスを行う。

⑦都内23区内新規ホステル案件の当該地評価・マーケット分析・収支予測を行う。
精査した結果ホステル施設としては危険水準であった為クライアント様には別のエリア・物件での施設開業を勧める。
その後当該地で他社がホステルを開業したが稼働・利益共に確保できない状態となっている。

⑧都内23区内新築ホテル開業に関し近隣のマーケット調査・コンセプト作成・ブランディング・ターゲット調査・訪日外国人観光客に対する提供サービス企画などを行い、設計企画・適切な客室レイアウト・業者選定なども行う。
清掃などの内製化に伴う人材配分・稼働時間・コスト計算などを行い収支予測を作成。

⑨都内23区内でのリノベーション物件ホステル転用プロジェクトに関しターゲットエリア競合調査を行い、デザイナー・施工業者・クライアント様3社の間に立ち初期投資を抑えながらの施設開業を行う。
また訪日外国人観光客をメインとして集客するため旅行者に向けたサービス提供企画を行いブランディングへと繋げる。
コンセプトとターゲットを見直す事により平均稼働率・ADR共に増加させる。

⑩都内23区内リノベーション物件でのカプセルホテル開業に関し近隣マーケット調査・収支予測を行い、デザイナー・施工業者様と共に館内レイアウト・設備・コンセプト作成などを行う。
清掃などの内製化に伴う人材配分・稼働時間・コスト計算などを行い収支予測を作成。
作業マニュアル作成を行い適切な人材配分・トレーニングを行う。

⑪都内23区内複合施設新築物件に関し宿泊施設部門のコンサルティングを行う。
宿泊施設動向調査・利用者分析・近隣マーケット調査・コンセプト作成・収支予測を行いプロジェクトを遂行させる。

⑫地方観光地の企業保養所の宿泊施設への転換に関し、マーケット調査・当該地評価・利用者分析・収支予測を行う。

 


台東区・墨田区・文京区で100室以下のホテル・ホステルを対象に運用受託・コンサルティングを行います。

 

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